「最高のリーダーは命令なしで人を動かす(鈴木颯人)」の名言をまとめていきます。
最高のリーダーは命令なしで人を動かす
はじめに
私はリーダーに命令など必要ないと考えています。
皆に命令して引っ張るのではなく、
皆が自然と「行動したくなる」環境を作り出すことのほうが、
100倍簡単なうえに、100倍早く結果を出せるからです。
私はこれまで１万人にコーチングしてきた経験から、
人間関係の悩みの根本は「自分と相手との違い」にあると感じています。
第１章
二流のリーダーは相手との「違い」を軽視する。
一流のリーダーは相手との「違い」を受け入れる。
「楽しい」という気持ちが、感覚の違いを認め合う余裕につながりやすくなる。
どんなに相手を変えようとしても、変えられるわけがない。
できることは、目の前の人が少しでも良い結果を出せるように、一緒に答えを導き出すこと。
第２章
言葉が人に与える影響は多大です。
自分の発した言葉が100%、
思惑通りに相手に伝わっているとは限らないことを認識しておいたほうが良いでしょう。
前向きな言葉を使い続けることによって脳の無意識に訴え、イメージ力を養うことができる。
第３章
二流のリーダーは冴えない意見をすぐ否定する。
一流のリーダーは否定する前にデメリットを聞く。
二流のリーダーはメンバーとの上下関係が極端。
一流のリーダーはメンバーとの上下関係を適度に作る。
第４章
指導者が怒ることで一時的にパフォーマンスが上がり、期待に応えてくれても、
その効果は長く続かない。
第５章
どこに意識を向けるかで、情報の集まり方は大きく変わり、
パフォーマンスも大きく変わってくる。
「Be」(あり方)を軸に目標設定すると、
「Do」(行動)ありきで考えた目標よりも本人のモチベーションを引き出すことができ、
継続して努力することができます。
相手が落ち込んでいるにもかかわらず、
一方的に「次行こう！」と無理やりポジティブに引っ張るのは、
長い目で見てあまり良い結果をもたらすとは言えません。
最後まで読んで頂きありがとうございました。